為了加強對市場信息的把控，學(xué)習(xí)借鑒同行項目設(shè)計管理經(jīng)驗，對項目設(shè)計開發(fā)過程中存在的問題進行有效規(guī)避。
2012年2月25日，東部區(qū)域公司人力行政部組織各部門員工，前往“光耀●全球候鳥基地”、“萬科城”、“佳兆業(yè)●東江新城”進行參觀考察。
本次參觀考察樓盤主要為洋房別墅。地產(chǎn)同行在規(guī)劃設(shè)計、園林景觀、施工質(zhì)量、客戶服務(wù)、營銷理念等方面展現(xiàn)出的優(yōu)秀品質(zhì)給大家留下了深刻印象。尤其“光耀●全球候鳥基地”的景觀設(shè)計，“萬科城”的下沉庭院和情景洋房，給大家很多觸動。在對產(chǎn)品定位，以及如何尋求設(shè)計和成本間的平衡點，大家也都談?wù)摿俗约旱目捶ā?/span>
通過此次參觀考察，拓寬了大家的視野，讓大家在項目開發(fā)過程中設(shè)計、管理、物業(yè)等方面可提升的地方有了更進一步的認識。
