7月21日,方直集團(tuán)2017年年中管理層總結(jié)研討會(huì)在惠州隆重召開(kāi),集團(tuán)經(jīng)營(yíng)班子成員、各職能中心第一負(fù)責(zé)人、各區(qū)域公司經(jīng)營(yíng)班子、各下屬二級(jí)公司第一負(fù)責(zé)人,及部分邀請(qǐng)人員出席本次大會(huì)。
運(yùn)營(yíng)總結(jié)
集團(tuán)人力?IT中心總經(jīng)理黃煥亮宣讀了《方直集團(tuán)2017年上半年運(yùn)營(yíng)總結(jié)》:從宏觀經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)環(huán)境、大灣區(qū)房地產(chǎn)土地及銷售市場(chǎng)概況、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、經(jīng)營(yíng)管理措施落實(shí)情況等方面對(duì)上半年的運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行了全面的總結(jié),并對(duì)下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。
主題研討
營(yíng)銷公司總經(jīng)理林意江進(jìn)行了“全面提升營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)力,沖刺全年目標(biāo)”的主題演講,對(duì)下半年的營(yíng)銷策略提出了“兩盤齊發(fā)、交叉銷售”和“兩點(diǎn)一線的品質(zhì)打造”等具體措施,并拋出了營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)如何跨區(qū)域作戰(zhàn)、如何復(fù)制高效團(tuán)隊(duì)的問(wèn)題。
各小組成員紛紛積極討論,并相繼進(jìn)行總結(jié)匯報(bào),集團(tuán)董事長(zhǎng)陳董對(duì)該議題進(jìn)行了點(diǎn)評(píng),強(qiáng)調(diào)“執(zhí)行力是營(yíng)銷最基本、最核心的要素”,提出了“產(chǎn)品定位決定營(yíng)銷”的觀點(diǎn),方直必須要進(jìn)行精準(zhǔn)的產(chǎn)品定位。
財(cái)務(wù)·資金中心財(cái)務(wù)總經(jīng)理陳赤恒對(duì)“全面預(yù)算管理之路”進(jìn)行了生動(dòng)的演講,通過(guò)大量的案例和比喻為大家展示了全面預(yù)算對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性,并提出“全面預(yù)算管理是集團(tuán)每一個(gè)人的責(zé)任”。
陳董對(duì)該議題進(jìn)行了點(diǎn)評(píng),強(qiáng)調(diào)“預(yù)算編制要注重真實(shí)性、科學(xué)性和可操作性”,同時(shí)提出了預(yù)算歸口必須要清晰。
集團(tuán)助理總經(jīng)理羅力兵進(jìn)行了“全面提升方直成本競(jìng)爭(zhēng)力”的演講,多次強(qiáng)調(diào)“自律永遠(yuǎn)是最低的成本管理”的觀點(diǎn),并對(duì)方直成本系統(tǒng)管理的逐步建立提出了行動(dòng)計(jì)劃。
各小組成員對(duì)“如何防范無(wú)效成本”和“提升方直成本競(jìng)爭(zhēng)力”等問(wèn)題踴躍發(fā)言,其中對(duì)成本前置、進(jìn)行精確的產(chǎn)品定位以減少無(wú)效成本產(chǎn)生等方法基本達(dá)到了一致共識(shí)。
審計(jì)中心副總經(jīng)理邵敏飛通過(guò)大量的國(guó)內(nèi)外調(diào)查研究數(shù)據(jù),深入淺出,為大家展示了貪腐的誘因和表現(xiàn)形式,并從“打破舞弊三角存在的基礎(chǔ)”出發(fā)提出了防范貪腐的具體措施,致力營(yíng)造“不想腐敗、不能腐敗、不敢腐敗”的廉政環(huán)境。
結(jié)合集團(tuán)現(xiàn)狀,各小組成員分別提出了“加強(qiáng)處罰力度”、“建立陽(yáng)光企業(yè)文化”、“呼吁員工敢于承諾”、“鼓勵(lì)舉報(bào)”等等行動(dòng)措施建議。集團(tuán)董事副總經(jīng)理李斌亦對(duì)此議題進(jìn)行了點(diǎn)評(píng),提出集團(tuán)今后必定會(huì)加大反腐的力度,嚴(yán)格按照公司規(guī)定及制度進(jìn)行相關(guān)處罰,同時(shí)呼吁絕不能存在僥幸心理,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)更要起帶頭作用,言傳身教,樹(shù)立榜樣。
在總結(jié)升華環(huán)節(jié),集團(tuán)董事長(zhǎng)陳董發(fā)表重要講話,明確了集團(tuán)未來(lái)三到五年的發(fā)展規(guī)劃;并強(qiáng)調(diào)了拓展和產(chǎn)品的重要性,指出實(shí)現(xiàn)彎道超車的兩大要素是拓展和產(chǎn)品,方直要以產(chǎn)品特色進(jìn)入全國(guó)優(yōu)秀地產(chǎn)品牌,突破點(diǎn)是品質(zhì)造就未來(lái);同時(shí),必須加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè),要建設(shè)起思想、行動(dòng)力和機(jī)制相匹配的團(tuán)隊(duì),要從骨髓、從基因傳達(dá)企業(yè)的價(jià)值觀和奮斗精神。
陳董最后以“道路雖艱辛,但還是要有激情和夢(mèng)想”結(jié)尾,此次年中管理層總結(jié)研討會(huì)圓滿落幕,方直人整裝再出發(fā),誓要再獲佳績(jī)。