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2017年度第一期新員工培訓順利舉行

為幫助新員工盡快融入方直大家庭,集團人力·IT中心于5月25日-26日開展2017年度第一期新員工入職培訓。本次新員工培訓采用授課、分組討論、樓盤參觀、座談會相結合形式,特邀集團董事副總經理兼東部區(qū)域公司董事長吳圣鵬先生為大家做專題演講。



25日上午9點,新員工培訓在集團總部1703會議室正式開始,同步視頻惠州及深圳的新員工。開場環(huán)節(jié),集團人力·IT中心總經理黃煥亮先生就新員工入職培訓的必要性及具體安排做了說明;接著,內訓師戴輝平主持了團隊破冰活動,正式進入培訓環(huán)節(jié),內訓師任田圍繞“幸福與工作”向大家詮釋了方直企業(yè)文化的內核——“專注、苛求、團隊、激情、創(chuàng)新”;人力·IT中心王瑩、張鑫、方培楷和財務·資金中心陳睿、張紫竹等內訓師分別講解了人力資源管理制度、行政管理制度、OA操作和財務管理制度等與員工日常工作息息相關的規(guī)定。最后,內訓師戴輝平為大家?guī)砹寺殘龆Y儀課程,并以“我眼中的方直”為主題,進行分組討論,在歡樂的氛圍中結束第一天的新員工培訓。




26日,集團人力IT中心組織新員工到星耀國際、方直東岸和方直君御三個項目進行實地踩盤,并在君御EMBA會議室舉行新員工座談會。會上,大家積極發(fā)言,踴躍分享這兩天的收獲。大家一致認為方直的產品從戶型、裝修和園林設計上都非常具有競爭力,在工作中,體會到方直團隊的溫暖,相信方直會越來越好。




座談會結束后,集團董事副總經理兼東部區(qū)域公司董事長吳圣鵬先生為大家做了兩個專題演講。首先,吳總結合個人經歷,向新員工作“如何快速融入方直團隊并有效開展工作”的演講,強調方直秉承 “公平、公正、透明、平等”的原則,公司對員工、領導對下屬、員工之間都應遵循,每位員工須做好相應的崗位工作,對得起自己的專業(yè),對得起每一塊土地、每一個城市、每一個業(yè)主。在“制度化、規(guī)范化、職業(yè)化”的管理體系下,方直人才培養(yǎng)體系也逐步完善,吳總還介紹了房地產人的培養(yǎng)路徑,將木桶理論和金字塔模型相結合,并指導大家如何做好能力規(guī)劃。

接著,吳總為大家分享了《謀定而后動——談房地產項目管理》。區(qū)別于企業(yè)管理的管人和決策,房地產項目管理的重點是管事和執(zhí)行,要堅持“以客戶為中心、營銷為中心、設計為龍頭、質量為生命、成本為關鍵、開發(fā)報建也能創(chuàng)造效應、一流服務能創(chuàng)造價值、泛團隊建設的管理理念”,做好規(guī)劃、做好策劃、做好計劃,謀定而后動才能事半功倍。在項目過程中,關鍵是做好投資拿地工作。最后,吳總表示在同行心中,我們方直是備受尊重的。



通過本次培訓,新員工進一步了解方直的文化精髓、發(fā)展歷程及制度流程,樹立能力規(guī)劃意識,更好地攜手方直,共筑未來。