萬物蘇醒的春日，充滿活力和希望的季節(jié)。3月24日晚，緊接李百煉副總裁的《精細(xì)化管理》培訓(xùn)后，集團(tuán)人力資源總經(jīng)理張凱給大家進(jìn)行了一場(chǎng)《“領(lǐng)導(dǎo)與管理”的實(shí)踐運(yùn)用》的培訓(xùn)。
從理論系統(tǒng)到實(shí)踐運(yùn)用，張總對(duì)什么是領(lǐng)導(dǎo)，什么管理，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該有為還是無為，領(lǐng)導(dǎo)的核心是什么，領(lǐng)導(dǎo)者最終的管理落地在哪里，并結(jié)合現(xiàn)實(shí)案例進(jìn)行了深入淺出的講解分析。通過此次培訓(xùn)，大家領(lǐng)悟了領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理技巧的辯證關(guān)系，明確了各管理階層的工作重心，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的情商，領(lǐng)導(dǎo)要如何如實(shí)現(xiàn)主責(zé)目標(biāo)和員工目標(biāo)。
培訓(xùn)接近尾聲時(shí)，參訓(xùn)人員就“管理與領(lǐng)導(dǎo)”進(jìn)行了交流探討，從員工層面和領(lǐng)導(dǎo)層面各自闡述了自己的觀點(diǎn)和看法，讓大家就此次培訓(xùn)的課題，有了進(jìn)一步深刻的認(rèn)識(shí)。
